Consultoria Empresarial

Mais clareza para decidir.

A consultoria da Laborda ajuda sua empresa a identificar o que está limitando seus resultados e transformar esses desafios em ações práticas de gestão.
Partimos da realidade do seu negócio para organizar processos, números, equipe e rotinas de gestão, definindo prioridades e acompanhando a implementação das melhorias.
Não é sobre entregar um plano e deixar você executá-lo sozinho. É sobre construir as soluções junto com a empresa e acompanhar sua evolução.

Mais estrutura para fazer acontecer.

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NOSSAS FRENTES

Áreas de atuação

Uma visão completa para fortalecer a gestão e impulsionar resultados.

Gestão Comercial

  • Ações Comerciais

  • Marketing

  • Funil de Vendas

  • Conversão

  • Metas

  • Indicadores

Gestão Financeira

  • Fluxo de Caixa

  • DRE

  • Precificação

  • Margem

  • Capital de Giro

  • Endividamento

Processos

  • Organização

  • Padronização

  • Indicadores

  • Eficiência Operacional

Pessoas e Liderança

  • Estrutura de Equipe

  • Desenvolvimento de líderes

  • Gestão de Desempenho

Como funciona

Um método prático para transformar a gestão da sua empresa.

Diagnóstico

Entendemos a situação atual da sua empresa.

Clareza

Identificamos gargalos e oportunidades.

Plano de Ação

Definimos prioridades e metas

Acompanhamento

Transformamos planejamento em execução.

Resultados

Mais organização, previsibilidade e crescimento.

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Perguntas Frequentes

Minha empresa é pequena. Faz sentido contratar?

Sim. A maioria dos nossos clientes são pequenas e médias empresas que precisam organizar gestão, finanças e processos.

Quanto tempo preciso dedicar por semana?
A consultoria foi pensada para a realidade de pequenas e médias empresas. Além das reuniões quinzenais, normalmente são necessárias em média 2 horas por semana para acompanhamento de indicadores e execução de ações.
Como funciona o atendimento?

As reuniões acontecem quinzenalmente. Esse intervalo permite que as ações sejam implementadas e os resultados avaliados antes do próximo encontro.

Preciso ter conhecimento em gestão ou finanças?

Não. O objetivo da consultoria é justamente transformar informações complexas em decisões práticas. Os conceitos são apresentados de forma simples e aplicados à realidade da empresa.
Vocês entregam relatórios ou ajudam na implementação?

Os dois. Além da análise e direcionamento estratégico, acompanhamos a execução das ações para garantir que os planos saiam do papel e gerem resultado.

Como funciona entre uma reunião e outra?

Cada reunião gera um plano de ação claro, com prioridades definidas. Entre os encontros, a empresa executa as ações acordadas e temos um canal via WhatsApp para dúvidas, sugestões, ideias, entre outros.
Preciso trocar meu ERP?

Não necessariamente. Primeiro avaliamos seus processos e objetivos para entender se o sistema atual atende à operação.

A consultoria faz a implementação?

Além da consultoria, oferecemos apoio em implantação de ERP, BPO Financeiro e projetos de escopo fechado.

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Sua empresa pode mais.

Conte o que precisa organizar ou resolver. A partir disso, avaliamos qual formato faz sentido: consultoria, mentoria, ERP ou projeto pontual.

(14) 99823-6081